Februari - 2012
Pensionärer kan kräva miljoner
Artikel i Personal & Ledarskap nr 1 2012
En granskning av Svenska Dagbladet visar att
pensionsspararna under sin livstid kan förlora hundratusentals
kronor bara i avgifter till mäklarna. Var beredd på missnöjda
medarbetare, varnar tjänstepensionsexperten Magnus
Gewert.
För arbetsgivare som inte är kollektivavtalsanslutna eller de
med kollektivavtal som erbjuder alternativ ITP (så kallat
tiotaggaravtal) innebär dagens ekonomiska utveckling ökad risk för
att missnöje riktas mot pensionsansvariga i företagsledningen.
För arbetsgivare som inte har orkat ge sig in i
tjänstepensionsdjungeln har försäkringsmäklarnas uppvaktning kommit
som en skänk från ovan. Men arbetsgivarnas passivitet kan bli dyr
på sikt. Under de senaste 20 åren har riskerna i pensionssystemet
förskjutits från politiker och försäkringsbolag till individen. Men
det finns en skevhet i systemet - det är arbetsgivaren som beslutar
om försäkringsmäklare ska få "hjälpa" medarbetaren - men det är
medarbetaren som får ta placeringsrisken och betala de dyra
avgifterna till försäkringsmäklarna och förvaltare.
DET STORA PROBLEMET är ofta att aningslösa
arbetsgivare låter försäkringsmäklarna utforma pensionspolicyn, i
stället för att själv ta ägarskap över tjänstepensionerna. Det är
heller inte alla arbetsgivare som har granskat kvaliteten på
försäkringsmäklarnas råd till medarbetarna.
Magnus Gewert, fristående rådgivare, anser att arbetsgivare har
ett ansvar att kontrollera att rådgivare utför ett uppdrag på
arbetsgivarens villkor. Han vill uppmärksamma arbetsgivare och
HR-specialister på att medarbetare i samband med medias granskning
av pensionsmäklarna kan komma att ifrågasätta arbetsgivarens
hantering, även om det troligtvis är få som kommer konfrontera
arbetsgivaren direkt.
- Pensioner upplevs som ett svårt ämne. Det medför att många
inte tar upp frågan för man upplever att man inte kan argumentera
för sin sak eller förstå orsakerna. Denna mänskliga faktor kommer
att rädda många företag. Först om advokatfirmor och
konsumentgrupper engagerar sig och driver frågor kommer risken och
hoten att tillta för arbetsgivare, säger Magnus Gewert.
ÄVEN ARBETSRÄTTSEXPERTEN Tommy Iseskog varnar
för dyra konsekvenser.
- Så vitt jag kan bedöma finns ett betydande utrymme för både
kollektivavtalstvister och tvister om brott mot anställningsavtal.
Allt handlar om hur arbetsgivarens åtaganden ser ut i respektive
avtal. HR bör uppmärksamma problemen och se över avtalsinnehåll och
avtalstillämpning. Det kan bli fråga om betydande ekonomiska
konsekvenser.
Det har redan hänt att arbetsgivare har kompenserat medarbetare,
men det kan alltså bli vanligare - och det kan bli dyrt. Vad gäller
risker för krav på kompensation för så kallade tiotaggare gör
Magnus Gewert en grov uppskattning på mellan 500 000 till 1 000 000
kronor per tiotaggare som varit aktiv i 20 år.
- Risken tilltar i de fall man har kontrakterat förmedlare,
särskilt om de enbart erhållit ersättning om de lyckats sälja en
alternativ försäkringslösning till tjänstemännen. Risken är stor
att beslutsunderlagen varit mycket bristfälliga. Att så varit
fallet medges av vd:n på Söderberg och partners i Svenska
Dagbladet-artiklarna.
För företag med kollektivavtal regleras att strikt ansvar råder
för arbetsgivare att hantera pensioner korrekt.
- Det innebär att anställda i dag eller vid 75 års ålder kan
återkomma till arbetsgivaren och ställa krav. Kraven behöver inte
riktas till arbetsgivaren utan kan ske till ITPG-nämnden som
utreder. Fastställs brister beslutar nämnden om sanktioner och
arbetsgivaren tvingas följa beslutet, säger Magnus Gewert.
Han tror vidare att det finns en risk med den aktuella trenden
att erbjuda tiotaggare övergång till ITP 1, om de beslutsunderlag
som tas fram brister i saklighet.
- Det finns en trend att arbetsgivare fattar strategiska beslut
om att försöka överföra alla tiotaggare till ITP 1 eller att
premien för alternativ ITP i framtiden skall vara neutral med ITP
1. Arbetsgivarnas motiv för koppling till ITP 1 är kostnadskontroll
av premien, vilket inte minst ägare, vd och ekonomiansvariga
kräver.
RISKEN SOM VILAR i detaljerna är att
arbetsgivare kan komma att avkrävas från medarbetare som upplever
sig vilseleda av arbetsgivaren genom dennes brister i
beslutsunderlag. Risken finns oavsett om arbetsgivare agerar i egen
regi eller via ombud som försäkringsmäklare.
Magnus Gewert hoppas att granskningen leder till att
arbetsgivare förstår att de måste budgetera för resurser att
hantera de pensionsåtagande som arbetsgivare erbjuder utanför de
kollektivavtalade villkoren.
HR ställs inför att övergå från att förneka rådande komplexitet
som omgärdar pensioner till att acceptera och börja agera utifrån
verkligheten. Arbetsgivare bör ta kontroll och ägarskap över
pensionerna - och även använda dem strategiskt, till exempel för
att skapa ett attraktivt arbetsgivarvarumärke.
- På sikt hoppas jag att pensioner och förmåner i ökad
omfattning blir kopplade till affärsutvecklingen, det vill säga
utöver ett basförmånsprogram anpassas förmåner efter
affärsutveckling och genomförande av kritiska affärsstrategier.
Artikeln är skriven av Jennie Jensen.
Publicerad med tillåtelse av Personal & Ledarskap